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        国内国外，十五个集团产业区域，一经改革，自然会冒出各种各样的问题，区域负责人难以解决的，自然会上报，在经由十位大事务官成立的特别审议组处理后，最终交到白小升、夏侯启来批复。

        万事之所以开头难，难就难在没有前例可参考。

        白小升、夏侯启，十位大事务官，众多精英事务官，这段时间的忙碌，就是把所有问题办成案例。

        如何处置某些情况，采用什么方式，什么尺.度，一旦确立好规矩，就汇总成文，发到各个区域，让他们作为依据参考。

        白小升、夏侯启也密切关注反馈，防备改革初期所发生的不必要混乱。

        还好，虽然忙碌劳累，问题频多，可所有区域都在往前推进中，并且日渐进入轨道。

        一个月时间眨眼就过了，所有人都劳累着，也亢奋着。

        第二个月开始后，新的问题开始变得少了，不过白小升依旧跟夏侯启稳坐钓鱼台，确保第一时间掌握各区进度，第一时间处理问题，以此保证各方“不失火”。

        有大中华区总部时时在线的助阵，问题不隔夜的神速，底下的各区域，各位区域负责人也被调动起了空前积极性。

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