还不赶快来体验！！！

        老油条们抱着看热闹的心态，巴不得汪总监亲手砸了牌子。

        但仅过两天……

        技术团队的态度幡然大变，终于承认了人和神的区别。

        ——没人跟得上的速度。

        汪总监一个人花三十分钟能完成一个小改动，交代给一组技术人员，需要解释原理、校定范围、等ta做完再让她回来检查，至少是两个小时后。

        她索X将大象的四只脚交给了技术团队，修改难度在他们的承受范围的5%上下浮动，只要别m0鱼划水，就能在规定时间内完成工作。

        真正难啃的大象身躯，由他们这群年轻力壮、手脚麻利的实习生g，按照汪总监打的样g，不允许质疑提问，只准埋头g活儿。

        原本需要24个月完成的工期，就这么被压缩在四个月内。

        吊空挑高的车间内，五辆电动型厢式货车依次列队。

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