还不赶快来体验！！！

        杨昕玥有一个原则是，与其把钱给外人，不如把钱给内部人分了。

        所以她们四分留存率算是四个分公司中最高的。

        也不用花她很多精力频繁去招人。招了人还要培训，又要手把手的带，然后是试用期，考察期，还要担心培养好了被挖走或跳槽。

        员工走了，招人，招了人走了，又要招人。

        恶性循环。

        她可能每个月都要招人，花很多时间复试。

        今年的校招，她的分公司分到了五个实习生，她都分散在下面三个团队里。

        这五个人在她们公司实习期是四个月，只有一个月在她的分公司，其他时间还要轮岗到其他部门。

        杨昕玥的四分上一次的实习生留下来，并通过考核成功转正的只有一个王嫣然。

        这女孩子自从上月转正，并拿到不少的业务提成后，现在是干劲十足。天天最早一个来，最晚一个走。就是在外面跑业务，哪怕都到下班时间了也是要回公司打卡的。

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